1차년도 사업비 구성 계획표(수정본)
| 비목 |
내역 |
세부 내역
(금액단위: 원) |
금액
(단위:백만원) |
비율
(단위:%) |
| 인건비 |
직원인건비, 법정부담금 |
-
전담직원 급여 및 4대보험
- 직원1: (214.6만+17.5만)*7월=1,625만원
- 직원2: (209.4만+17만)*5.5월=1,245만원
- 865,900원 감액: 특성화사업팀에 배정된 직원법정부담금의 충당과 임시직원들의 고용이 지연되어 발생한 인건비 여분을 글로벌프론티어장학금으로 이전
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28.2 |
3.69 |
| 장학금 |
글로벌리더장학금 (현장지도출장비포함) |
-
해외교류유학 또는 해외계절학기 이수비용(30~50명, 항공권·보험료·비자비 전액, 수업료·체재비 75%) 지원
- 40명*300만원(평균)=120백만원
- 지도교수 현장지도: 2인*250만원=5백만원
- 652,000원 감액: 체제비 등의 지원금 여분을 글로벌프론티어장학금으로 이전
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124.3 |
16.3 |
| 글로벌프론티어장학금 |
- 전공·취업준비 우수 3~4학년생(50명) 장학금(최고 300만원) 지급 - 50명*250만원(평균)=125백만원
- 2,095,420원 증액: TA 및 RA 장학금과 글로벌리더장학금 및 직원인건비에서 이전
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127.1 |
16.66 |
| TA 및 RA 장학금 |
- 강의 및 사업단 행정지원, 다문화카운셀링센터 조교 등 학생(9명) 근로장학금 - 9명*5.5월*50만원=24.8백만원
- 900,000원 감액: 근로학생 모집 지연으로 여분을 글로벌프론티어장학금으로 이전
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23.9 |
3.13 |
| 교육과정 개발운영비 |
커리큘럼개발 |
- 신규 4개 트랙(Global Trade & Marketing, Global Media & Culture, Smart Management, Global IT Services) 및 지역학(Chinese Area Studies) 개발 - 5개 커리큘럼*300만원=15백만원
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15 |
1.97 |
| 교과목개발 |
- 신규개설 트랙별 3개 과목, 중국지역학 3개 과목 등 총 15개 과목 개발 - 15과목*200만원=30백만원
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30 |
3.93 |
| Global Semester개발 |
- Global Semester(여름방학 중 해외에서 수학 및 해외기업 실무체험) Program 개발 및 현지강사 섭외 등 준비 비용
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5 |
0.66 |
| 교수법연구회운영 및 Teaching Portfolio개발 |
- 새로운 교수법 연구·학습·도입을 위한 경비(강사초청, 교재, 인쇄 및 운영비)
- Portfolio 개발 특강, 표준안 개발 등
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20 |
2.62 |
| 해외학점취득및국제화비교과프로그램개발 |
- 국제복수학위 및 학점취득 프로그램(San Francisco State University, 인도 SRM 대학 등) 개발 협의 및 커리큘럼 매칭 등으로 해외 학위·학점취득 체제 마련 - 미국(2인*300만원), 인도(3인*300만원) 및 회의비 등
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15 |
1.97 |
| 강의우수교원포상 |
- 강의평가 우수 교원(4명, 비정년교원 우선)에 포상을 통해 학생 만족도 제고 촉진 - 4명*100만원=4백만원
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4 |
0.52 |
| DIVE Internship |
-
대덕연구단지 벤처기업 및 중견기업에서의 현장실습 활동을 통한 실무능력 제고
- 가을학기: 4명*4개월*50만원=800만원
- 겨울방학: 20명*2개월*50만원=2,500만원
- 보험료 및 관리비용=100만원
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34 |
4.46 |
| Global Internship (현장지도여비교통비포함) |
-
해외 기업 및 국제기구 등에 대한 인턴을 통한 국제업무 능력 제고
- 가을학기: 2명*{75만원*6개월(체재비) + 17.7만(보험료) + 47만원(항공료)}=1,030만원 1명*(70만원*3개월(체재비)+10만원(보험료)+60만원)=280만원
- 겨울방학: 10명*{70만원*2.5개월(체재비) + 8만원(보험료) + 120만원(항공료)}=3,030만원
- 겨울-봄: 4명*{75만원*6개월(체재비) + 17.7만원(보험료) + 120만원(항공료)}=2,350만원
- 현지지도출장비: 2명*{20만*3일(체재비) + 150만원(항공료)}=420만원
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71.1 |
9.32 |
| 교육환경개선비 |
PBL 강의실 |
- 그룹토론용 책상·의자, 대형 모니터, 영상입력용 카메라, AV 통합 PC & Controller 등 Problem-Based Learning 강의실 구축 - 그룹책상·의자(1,000만원), AV 통합 PC & Controller(2,000만원), 모니터 및 iPad(1,500만원) 등
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50 |
6.55 |
| 실험실습기자재 구입운영비 |
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| 기타사업운영경비 |
Venture Marketing Forum |
- Linton School 공동으로 글로벌마케팅 초청강의, 성공사례 발표 및 벤처기업과 학생 연계 행사 개최 - 2회*600만원=1,200만원
|
12 |
1.57 |
| Linton Global Challenge (글로벌지역연구회) |
-
학생들의 동남아, 인도 및 남미 등 글로벌 지역학 연구 촉진을 위하여 연구회 결성(팀당 8명 이내+지도교수, 4개 팀) 및 연구활동, 연구보고서 작성과 발표 및 현지 출장 등 지원
- 연구회 운영: 4팀*50만원=200만원
- 출장비: 4팀[9명{20만원*5일(체재비)+1만원(보험료)+150만원(항공료)}]=8,283만원
- 연구발표회: 100만원
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93.7 |
12.28 |
| 내외국인공동봉사활동 |
- 지역 저소득 유치원 등에 대한 내외국인 학생 공동봉사활동 - 5회*80만원(교재비, 교통비, 어린이간식 등)
|
4 |
0.52 |
| 외국인 학생 유치비용 |
- 외국인 유치를 위한 63,000,000원 추가배정분
|
63 |
8.26 |
| 사업단사무실구축 |
- 사업단 사무실 장비 구입: 컴퓨터, 복사기, 프린터 및 냉장고, 서랍 등 = 980만원
- 사업단 사무실 파티션 = 190만원
- 449,000원 증액: 사무실 의자 구입비용 충당을 위해 사업단운영비에서 이전
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12.1 |
1.59 |
| 사업단운영비 |
- 회의비(학생설명회, 교수회의 등), 인쇄비, 출장비, 시간외수당, 특근매식비, 사무용품비 및 기타 잡비
- 449,000원 감액: 사업단 사무실 구축 중 의자 구입비용 충당을 위해 사업단사무실구축으로 이전
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30.6 |
4 |
| 합계 |
763 |
100% |